Beitrag zur Produktentwicklung - Systematik zur unternehmensspezifischen Methodenauswahl

Der zunehmende Druck im internationalen Wettbewerb zwingt Unternehmen, insbesondere in der Produktentwicklung ihre Effizienz zu steigern. Hier können durch den Einsatz von methodischen Vorgehensweisen gezielt Wettbewerbsvorteile herausgearbeitet werden. Aufgrund der Methodenvielfalt stellt die Auswahl geeigneter Methoden und Hilfsmittel gerade für kleine und mittlere Unternehmen ein erhebliches Problem dar. Hier sind neben der fehlenden Methodenkompetenz auch Zeit- und Kostenfaktoren zu nennen.

Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wurde ein Auswahlsystem für Philosophien (Strategien), Methoden und Hilfsmittel (PMH) entwickelt, um insbesondere kleinen und mittleren Unternehmen die Auswahl geeigneter Methodik zur Unterstützung ihrer individuellen Produktentstehungsprozesse zu ermöglichen und gezielt unternehmensspezifische Schwachstellen zu beseitigen.

Dabei besteht der wissenschaftliche Schwerpunkt der Arbeit in der Entwicklung einer Selektionssystematik, die durch die Kombination verschiedener Module (Klassifizierungssystematik, Korrelationsmatrix der Synergieeffekte, Unternehmensanalyse) eine bestmögliche Auswahl von Methodik gemäß der unternehmensspezifischen Schwachstellen und ohne dezidierte Methodenkenntnis ermöglicht.

Hierzu wurde eine systematische und ausführliche Analyse des Standes der Technik und Forschung durchgeführt, in der insbesondere auf die Probleme derzeitiger Produktentwicklungsprozesse, die Methodenvielfalt und spezifische Problemstellungen kleiner und mittlerer Unternehmen sowie derzeitige Vorgehensweisen zur Methodenauswahl eingegangen wurde.