Entwicklung eines Methodenberatungs- und -gestaltungssystems zur Erforschung und Rationalisierung des Methodeneinsatzes in Wirtschaft und Wissenschaft (Teil I)

Der immer härter werdende Wettbewerb und die zunehmende Komplexität der Produkte und Dienstleistungen fordern den Einsatz von effizienten und systematischen Vorgehensweisen zur Bewältigung der Aufgaben und Probleme in allen Bereichen eines Unternehmens, v. a. in von Ingenieuren und Betriebswirtschaftlern zu bewältigenden Aufgabengebieten. Entsprechend wird der Einsatz von Methoden intensiv in Forschung und Wirtschaft diskutiert.
Diese Forschungsarbeit zeigt, dass der effiziente Einsatz von Methoden in Unternehmen, aber auch in der Wissenschaft selbst eine arbeitsgestalterische Aufgabe ist. Der Erfolg des Einsatzes von Methoden hängt elementar mit der Beachtung arbeitsgestalterischer Rahmenbedingungen zusammen.
In Teil I wird aus verschiedenen Perspektiven der Arbeitswissenschaft dieser Grundgedanke interdisziplinär beleuchtet, um zu verdeutlichen, wie die Einführung und Nutzung von Methoden in Wirtschaft und Wissenschaft vor dem Hintergrund eines ständig wachsenden Methodenangebots unterstützt werden können.
Die abgeleiteten Erkenntnisse werden zur Entwicklung eines Methodenberatungs- und –gestaltungssystems (MBGS) genutzt, das im Rahmen dieser Arbeit beschrieben wird. Dieses MBGSs zeichnet sich gegenüber anderen Forschungs- und Umsetzungsansätzen dadurch aus, dass es Methoden so aufgreift, wie sie in der Praxis kommuniziert werden. Aufbauend auf dem Grundprinzip der „unvollständigen Vollständigkeit“ wird ein offenes Systematisierungskonzept realisiert, das moderne Wissensmanagementforderungen erfüllt. Die Erkenntnisse aus den Verifizierungs- und Validierungsarbeiten werden ebenfalls dargelegt und unterstreichen die methodologische und anwendungsorientierte Bedeutung der Ergebnisse dieser Forschungsarbeit.
Der Teil II dieses Werkes gibt einige Protokolle des MBGSs im Sinne von exemplarischen Belegen wieder. Obwohl die Protokolle nur Fragmente der Funktionalität des MGBSs wiederspiegeln, stellen sie bereits eine umfassende systematische Sammlung von Methoden dar, die grundlegende Ideen des MGBSs nachzuvollziehen erlaubt und zu vielen Methoden wertvolle Einstiegsinformationen gibt.
Das Werk wendet sich sowohl an Forscher, wie Praktiker, die sich mit der Auswahl und Einführung von Methoden in Unternehmen auseinander setzen.