19,50
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inkl. MwSt
- Verlag: Edition Windmühle ein Imprint von FELDHAUS VERLAG GmbH & Co. KG
- Themenbereich: Gesellschaft und Sozialwissenschaften - Psychologie
- Genre: keine Angabe / keine Angabe
- Seitenzahl: 192
- Ersterscheinung: 01.11.2011
- ISBN: 9783937444802
Chancenorientiertes Management mit System
Erfahrungen - Erkenntnisse - Empfehlungen
Ekkehard Crisand (Herausgeber), Gerhard Raab (Herausgeber)
Professionelles Management wird immer wichtiger. Viele Organisationen und Projekte kommen nicht voran oder scheitern sogar, weil die zuständigen Führungskräfte zu wenig von Management mit System verstehen. Dieser Mangel ist besonders für Unternehmen gefhrlich, die in hartem Wettbewerb stehen. Deshalb lohnt es sich, der Frage nachzugehen, was erfolgreiches Management ausmacht. Viele Führungskräfte haben erhebliche ungenutzte Leistungsreserven oder unbewusste Schwachstellen. Dieses Verbesserungspotenzial zu erkennen und zu erschließen, kann die Produktivität im Management wesentlich steigern.
Im Gegensatz zu vielen anderen Fachbüchern, die sich mit Management befassen, werden in diesem Arbeitsheft zwei Schwerpunkte gesetzt:
Chancenorientierung: Management wird insbesondere unter der Zielsetzung beschrieben, lohnende Chancen aufzuspren und planvoll zu nutzen.
Management mit System: Weiterhin wird aufgezeigt, welche wesentlichen Bausteine zum professionellen Management gehren und welcher Zusammenhang zwischen diesen besteht.
Im Mittelpunkt dieses Arbeitsheftes stehen pragmatische Empfehlungen und Denkanste zum richtigen Verhalten im Management. Auf die Darstellung von Modellen und auf theoretische Abhandlungen wird weitgehend verzichtet.
Im Gegensatz zu vielen anderen Fachbüchern, die sich mit Management befassen, werden in diesem Arbeitsheft zwei Schwerpunkte gesetzt:
Chancenorientierung: Management wird insbesondere unter der Zielsetzung beschrieben, lohnende Chancen aufzuspren und planvoll zu nutzen.
Management mit System: Weiterhin wird aufgezeigt, welche wesentlichen Bausteine zum professionellen Management gehren und welcher Zusammenhang zwischen diesen besteht.
Im Mittelpunkt dieses Arbeitsheftes stehen pragmatische Empfehlungen und Denkanste zum richtigen Verhalten im Management. Auf die Darstellung von Modellen und auf theoretische Abhandlungen wird weitgehend verzichtet.
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