In der Nordwand kann plötzlich alles anders sein

Dieses Buch ist die Rehabilitation des zum Reizwort verkommenen Begriffes „Change“. Es zeigt, dass Change richtig, wichtig und machbar ist – wenn man mit den Kräften und der Natur des Menschen arbeitet, nicht dagegen!

KEIN CHANGE VOR LAUTER CHANGE
Etwa 70 Prozent aller Change-Initiativen in Unternehmen scheitern oder bleiben weit hinter den Erwartungen zurück. Warum? Weil Change-Vorhaben immer noch wie technische Re-Engineering-Prozesse gedacht werden, sagt Rainer Petek: Der idealisierte Zielzustand wird beschrieben und von den Mitarbeitern wird erwartet, diesen so rasch wie möglich zu erreichen. Man geht so vor, als wäre die Realität widerspruchsfrei und der Change-Prozess eine Autobahn mit eindeutigen Hinweisschildern. Dabei ist das Gegenteil der Fall.

VERÄNDERUNG PASSIERT NUR IM JETZT
Veränderung ist immer möglich, weiß Rainer Petek. Allerdings nicht mit Roadshows und Powerpoint-Präsentationen voller linear-deterministischer Pläne, Maßnahmen und Etappenziele. Für echte Veränderung braucht es Handlungen. Glaubwürdige Aktionen, die Vertrauen schaffen, und aus denen sich wiederum die nächsten sinnvollen Aktionen ergeben. Denn Change ist kein planbarer Roadtrip von A nach B, sondern ein ständiges Aufbrechen in nicht-kartografiertes Gelände. Wenn jeder in der Organisation auch nur kleine Schritte unternimmt, dann passiert viel mehr als in 17 klassischen Change-Großprojekten. Wenn die ganze Organisation dann vom Change-Spirit beseelt ist, werden sogar Veränderungen möglich, die gar nicht planbar gewesen wären.

In diesem packenden Managementbuch zeigt der Extrembergsteiger, Profi-Bergführer und Change-Experte Rainer Petek, wie Organisationsveränderung ohne Druck, Angst und Widerstand gelingt. Seine Mittel sind Inspiration, Ermutigung und konkrete Handlung. Seinen außergewöhnlichen Ansatz, dessen Erfolge er laufend bei bedeutenden Unternehmen der deutschen Wirtschaft unter Beweis stellt, teilt Petek in diesem Buch erstmals mit der breiten Öffentlichkeit.