Personalentwicklung in Sozialunternehmen

Strategien, Konzepte und Instrumente zur Professionalisierung

Die Qualität der Dienstleistung sozialer Organisationen wird erheblich durch das Handeln des Personals bestimmt. Die Gewinnung, (Ein-)Bindung, Erhaltung und Qualifizierung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen in der Sozialen Arbeit sowie im Gesundheitswesen bestimmen daher den Erfolg eines Sozialunternehmens maßgeblich.

Die Autorin stellt die Grundlagen moderner Personalarbeit vor, zeigt auf, wie Personalentwicklung professioneller gestalten werden kann und erläutert Strategien, Konzepte und Instrumente, die zur erfolgreichen Implementierung helfen:


Grundlagen und Grundfragen: Entwicklung und Etablierung der Personalentwicklung in der Sozialwirtschaft, Darstellung von „Nutzen“ und „Wert“ der Personalentwicklung, Aufgabenfelder der Personalentwicklung in sozialen Organisationen
Systemische Kontexte: Binnenorganisatorische Einflüsse und Wirkungszusammenhänge, Einordnung und Zusammenhang von Personalentwicklung, Personalmanagement und Organisationsentwicklung
Konzepte und Instrumente: Entwicklung eines Orientierungsmodells zur Systematisierung und strategischen Ausrichtung der Personalentwicklung in der Praxis


Bestens geeignet für Studierende der Studiengänge Sozialmanagement/Sozialwirtschaft, Sozialarbeit/Sozialpädagogik sowie Gesundheits- und Pflegemanagement, Führungskräfte sozialer Einrichtungen und Dienste, Beschäftigte in der sozialen Arbeit, die Interesse an diesem Aufgabenfeld haben.