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Demut und Stille sind die bedeutendsten Merkmale eines Menschseins,
das aus seinem Inneren heraus lebt. Beide jedoch bedüren einer Daseinsdeutung,
die das Herkömmliche aubricht. Möglicherweise gar
gibt es nach manch kritischer Betrachtung überhaupt keine wahre Demut.
Dieses Anliegen hat Baldur Kirchner ...

Vielleicht mag es manchem zunächst etwas widersinnig erscheinen, die Führungsqualität eines Managers mit seiner Emotionalität in Verbindung zu bringen. Trägt doch Führen für viele Zeitgenossen ein Anspruchsprofil, das harte Auto rität, klare Rationalität und intellektuelle Souveränität erken nen lassen ...

Was hat Benedikt Führungskräften und Managern heute zu sagen?Benedikt von Nursia gründete im 6. Jahrhundert den Benediktinerorden und wurde durch seine vorbildliche Lebensweise und durch die Regel, die er für seine Mönchsgemeinschaft zusammenstellte, zu einer Leitfigur. ...

Was hat Benedikt Führugnskräften und Managern heute zu sagen? Benedikt von Nursia gründete im 6. Jahrhundert den Benediktinerorden und wurde durch seine vorbildliche Lebensweise und durch die Regel, die er für seine Mönchsgemeinschaft zusammenstellte, zu einer Leitfigur. ...

Wahrheit und Glaubwürdigkeit bilden die ethischen Fundamente für wirklich überzeugende Rhetorik. Die Autoren distanzieren sich von einem vordergründig nur auf Techniken ausgerichteten Rhetorikverständnis. Sie plädieren für einen verantwortungsbewußten Umgang mit der Sprache. Anhand einer Reihe rhetorischer ...

Die Botschaft dieses Buches lautet: Nur wer mit seinen eigenen Emotionen vertraut ist, strahlt wirkliche Souveränität aus. Nur wer mit seiner eigenen Gefühlswelt offen umgeht, versteht auch seine Mitarbeiter emotional. ...

Vorwort 1. Wer redet, spricht stets auch über sich selbst. Rhetorische Auftritte sind auch persönliche Selbstbekundungen des Sprechenden. Zugleich mit dem, was ein Redner an Informationen vermittelt, gibt er sich in seiner Persönlichkeit zu erkennen. Der sprechende Mensch – der unaufdringlich monologisierende ...