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Das vorliegende Buch zeigt, mit welchen Instrumenten und Systemen funktionstüchtige
Controllingnetze aufgebaut werden können. Dabei wird die entscheidende Rolle der Managementphilosophie
der Delegation von Verantwortung und der Selbstkontrolle der Manager
und Mitarbeiter immer wieder hervorgehoben. Der ...

Der Teil „Controlling“ enthält neben einer Einführung in Unternehmensführung, detaillierte Erklärungen sowie zahlreiche Übungen zum Controlling-Konzept, zum strategischen und operativen Controlling, zur Abgrenzung bzw. zu den Zusammenhängen zwischen Planung, Planungsrechnung und operativer Planung, zur ...