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Das interne Kontrollsystem - ein Führungsinstrument
Die Umsetzung eines IKS stellt für viele NPOs eine grosse Herausforderung dar. Im Gegensatz zu den meisten Profit-Organisationen erweitern sich ihre Anspruchsgruppen um die entsprechenden Aufsichtsstellen bei Gemeinden, Kantonen und dem Bund. Deren ...

Kein Unternehmen kommt umhin, die Kosten der Erstellung seiner Produkte zu kennen und sicherzustellen, dass Unwirtschaftlichkeiten und Abweichungen lokalisiert und beurteilt werden können. Dazu dient die Standardkostenrechnung, welche damit ein zentrales, aber anspruchsvolles ...

Kein Unternehmen kommt umhin, die Kosten der Erstellung seiner Produkte zu kennen und sicherzustellen, dass Unwirtschaftlichkeiten und Abweichungen lokalisiert und beurteilt werden können. Dazu dient die Standardkostenrechnung, welche damit ein zentrales, aber anspruchsvolles Thema des Rechnungswesens ...

Die Umsetzung eines IKS stellt für viele NPO eine große Herausforderung dar. Ein der Organisation angepasstes und verständliches internes Kontrollsystem ebnet den Weg für ein gesundes Kontrollumfeld mit den Zielen:
1. gesetzes- und normenkonform zu handeln
2. korrekte Berichte gegenüber den Eignern, ...

In drei Teilen wird das wichtigste Instrumentarium zur erfolgreichen finanziellen Führung eines Betriebs dargelegt:

A. Betriebsbuchhaltung
B. Planungsrechnung
C. Investitionsrechnung.

Teil A liefert den Systemaufbau zur Beantwortung der folgenden Hauptfragen:

• Wie muss ich die Preise mindestens ansetzen, ...