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Optimal vorbereitet in die Vorlesung

Die erste Vorlesung zu einem neuen Thema ist stets ein Sprung ins kalte Wasser, denn Studierende werden darin mit neuen Begriffen, Methoden und Denkweisen konfrontiert. Der Brückenkurs vermittelt vorab Wissenswertes zum Projektmanagement. Kreuzworträtsel und Single-Choice-Tests ...

Optimal vorbereitet in die Vorlesung

Die erste Vorlesung zu einem neuen Thema ist stets ein Sprung ins kalte Wasser, denn Studierende werden darin mit neuen Begriffen, Methoden und Denkweisen konfrontiert. Der Brückenkurs vermittelt vorab Wissenswertes zum Projektmanagement. Kreuzworträtsel und Single-Choice-Tests ...

Die Projektplanung hat das Ziel, die Unsicherheit zu reduzieren, die Effizienz zu erhöhen, die Ziele genauer zu verstehen und somit den Anforderungen des Auftraggebers besser gerecht zu werden sowie eine Grundlage für die Projektumsetzung und -kontrolle zu schaffen. In diesem Buch wird erklärt, wie mit ...

In der ProjektumSetzung werden die Pläne als Grundlage für eine systematische Erarbeitung der gewünschten Projektergebnisse eingeSetzt. Im Zuge der UmSetzung ergeben sich Ist-Daten, die den bisher geplanten Soll-Werten gegenübergestellt werden. In diesem Buch wird erklärt, wie mit Hilfe von Informationsmanagement ...

Aus Umfeldveränderungen erwachsen neue Anforderungen an die Organisation. Die Autoren behandeln die organisationstheoretischen Ansätze und gehen in ihrem Buch nicht nur auf die traditionellen, sondern auch auf die neuen Organisationsmodelle ein.

Strategische Planung soll die Potenziale des Unternehmens mit den Anforderungen der Unternehmensumwelt abstimmen. Das Buch zeigt den Weg, wie man zu einem erfolgreichen Ergebnis gelangt. Dieser Weg vollzieht sich in drei Schritten: Stärken und Schwächen identifizieren, Wettbewerbssituation ermitteln ...

Die Formulierung strategischer Ziele ist eine wichtige Aufgabe des Strategischen Managements. Als Teil der strategischen Planung wird in diesem Buch die strategische Zielbildung anhand der Zielhierarchie, von Kennzahlen und des Shareholder Value dargestellt. Die Umweltanalyse des Unternehmens oder der ...

Planung und Kontrolle sind unmittelbar miteinander verknüpft, denn Projekte können nur dann zielgerichtet gesteuert werden, wenn man sie sorgfältig plant. Das Buch zeigt auf, wie man die Dimensionen der Leistungs-, Termin- und Kostenkontrolle erfolgreich umSetzt.

„Wie viel darf ein Projekt kosten?“ ist wohl eine der wichtigsten Fragen bei der Planung von Projekten. Das Buch zeigt die Grundlagen einer integrierten Projektkostenplanung auf und geht dabei insbesondere auf die Bausteine Prozesskostenrechnung, Life Cycle Costing und Target Costing ein.

Potenziale als Speicher spezifischer Stärken sind die Basis des Unternehmenserfolgs.Die Autoren zeigen auf, welche Bedeutung den einzelnen Leistungspotenzialen für den Unternehmenserfolg zukommt und wie das strategische Management diese gestalten kann. Des Weiteren werden aktuelle Entwicklungen in diesen ...