Die Formulierung strategischer Ziele ist eine wichtige Aufgabe des Strategischen Managements. Als Teil der strategischen Planung wird in diesem Buch die strategische Zielbildung anhand der Zielhierarchie, von Kennzahlen und des Shareholder Value dargestellt. Die Umweltanalyse des Unternehmens oder der ...
Viele Projekte scheitern oft nicht an mangelnder fachlicher Kompetenz, sondern am organisatorischen Durcheinander. Das Buch erklärt auf einfache und verständliche Weise wie man ein Projekt erfolgreich organisiert.
Die strategische Bedeutung der Information erschließt sich vor allem dann, wenn man den Informationsbedarf der Kernbausteine des Strategischen Managements, nämlich der strategischen Planung und der strategischen Kontrolle analysiert. Deren Qualität als informationsverarbeitende Prozesse hängt in entscheidendem ...
Die Projektplanung hat das Ziel, die Unsicherheit zu reduzieren, die Effizienz zu erhöhen, die Ziele genauer zu verstehen und somit den Anforderungen des Auftraggebers besser gerecht zu werden sowie eine Grundlage für die ProjektumSetzung und -kontrolle zu schaffen. In diesem Buch wird erklärt, wie mit ...
Das Buch behandelt die Zusammenhänge zwischen Projektmanagement einerseits und der strategischen Ausrichtung des Unternehmens andererseits. Welche Rolle das Projektmanagement bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens spielen kann, zeigen folgende Ansätze auf: Die gestaltungsorientierten und ...
Aus Umfeldveränderungen erwachsen neue Anforderungen an die Organisation. Die Autoren behandeln die organisationstheoretischen Ansätze und gehen in ihrem Buch nicht nur auf die traditionellen, sondern auch auf die neuen Organisationsmodelle ein.
Potenziale als Speicher spezifischer Stärken sind die Basis des Unternehmenserfolgs.Die Autoren zeigen auf, welche Bedeutung den einzelnen Leistungspotenzialen für den Unternehmenserfolg zukommt und wie das strategische Management diese gestalten kann. Des Weiteren werden aktuelle Entwicklungen in diesen ...
Die Unternehmenskultur ist Teil eines dynamischen und komplexen Beziehungsgefüges. Sie wird von zahlreichen Faktoren beeinflusst und hat ihrerseits maßgeblichen Einfluss auf die Strategie und die Struktur eines Unternehmens.
Die Autoren vollziehen eine systematische Annäherung an das Phänomen Unternehmenskultur. ...
Die Projektplanung hat das Ziel, die Unsicherheit zu reduzieren, die Effizienz zu erhöhen, die Ziele genauer zu verstehen und somit den Anforderungen des Auftraggebers besser gerecht zu werden sowie eine Grundlage für die ProjektumSetzung und -kontrolle zu schaffen. In diesem Buch wird erklärt, wie mit ...
Die Unternehmenskultur ist Teil eines dynamischen und komplexen Beziehungsgefüges. Sie wird von zahlreichen Faktoren beeinflusst und hat ihrerseits maßgeblichen Einfluss auf die Strategie und die Struktur eines Unternehmens.
Die Autoren vollziehen eine systematische Annäherung an das Phänomen Unternehmenskultur. ...