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Kostenkontrolle, Transparenz als Basis objektiver Entscheidungen und die notwendigen wirtschaftlichen Aussagen zum

richtigen Zeitpunkt, dürfen nicht Zufall sein. Der Nachweis einer adäquaten Methodik ist vielfach das wesentliche Kriterium für Auftragsvergaben an Projektmanager.

Nachvollziehbare Steuerung ...

Die Lust am Planen und die Einsatzfreude für ein neues Projekt verstellen oft den Blick auf strategische Organisationshilfen

und methodische Projektetablierung.

An Planung und Ausführung sind zunehmend mehr Personen beteiligt, Organisationsarbeit mit büroübergreifenden Werkzeugen kann vieles erleichtern.

Die ...

Im Wettbewerb entsteht aus einem nüchternen Raum- und Funktionsprogramm endlich Architektur. Im Regelfall ist das Siegerprojekt der abschließende Beitrag zur Klärung der Projektziele.

Die vorliegende Publikation behandelt die Organisation von Wettbewerben und geht auf die Rolle des Verfahrensorganisators ...

Planervergaben behandeln Leistungen, die nicht vollständig beschreibbar sind. Sie stehen im Gegensatz zu den Liefer- und

Herstellungsleistungen, da es für ihre Qualitätsmessung keine Normen, keine Meßgrößen, keine eindeutigen Beurteilungskriteriengibt.

Ein wesentlicher Inhalt der Arbeit der Planer/ ...