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Cover-Bild Transatlantische Mergers of Equals Produktdarstellung
Christoph Dörrenbächer (Autor), Hans-Erich Müller (Autor), Heinz-Josef Tüselmann (Autor)

Transatlantische Mergers of Equals

Perspektiven europäisch-amerikanischer Unternehmensfusionen

Spätestens seit der „Hochzeit im Himmel“, der Fusion von Daimler mit dem US-amerikanischen Wettbewerber Chrysler im Jahr 1998, gelten Mergers of Equals als problematisch. In der Regel fördern sie unguten konzerninternen Wettbewerb, laden zu Stellenabbau ein, sorgen für Konflikte im Management und stellen ...

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Cover-Bild Mitbestimmungsverhalten und Arbeitsbeziehungen in ausländischen Unternehmen in Deutschland Produktdarstellung
Heinz-Josef Tüselmann (Autor), Qi Cao (Autor), Christoph Dörrenbächer (Autor), Heinz-Rudolf Meißner (Autor)

Mitbestimmungsverhalten und Arbeitsbeziehungen in ausländischen Unternehmen in Deutschland

Ergebnisse einer vergleichenden Management- und Betriebsräteumfrage

Wie sieht es mit der Mitbestimmung in ausländischen Unternehmen in Deutschland aus? Auf der Basis einer repräsentativen Umfrage sowohl des lokalen Managements als auch der Betriebsräte zeigt diese Studie, dass die Betriebsräte die Situation zwar deutlich kritischer sehen, grundsätzlich aber mit dem Mitbestimmungsverhalten ...

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Cover-Bild Mitbestimmung in ausländischen Unternehmen in Deutschland Produktdarstellung
Christoph Dörrenbächer (Autor), Heinz-Rudolf Meißner (Autor), Heinz-Josef Tüselmann (Autor), Qi Cao (Autor)

Mitbestimmung in ausländischen Unternehmen in Deutschland

Mitbestimmungsverhalten, betriebliche Interessenvertretung, Interessenregulierung und Arbeitsbeziehungsmuster in ausländischen Unternehmen in Deutschland. Ergebnisse einer vergleichenden Fallstudienuntersuchung

Etwa zehn Prozent der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten in Deutschland arbeiten in Tochterunternehmen ausländischer Konzerne. Anhand von 21 systematisch ausgewählten Fallstudien erarbeitet diese Studie ein differenziertes Bild der Mitbestimmungskultur in diesen Unternehmen. Das Spektrum reicht ...

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