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Budgets und die Budgetierung nehmen auch mehrere Jahre nach Beginn der Diskussion um ihre Neugestaltung ("Better Budgeting", "Advanced Budgeting" oder "Beyond Budgeting") einen zentralen Platz in der Arbeit der meisten CFOs, Controller und Manager ein. Nach wie vor besteht jedoch ein großes Interesse ...

Das einbändige Kompendium liegt inzwischen in der 4. überarbeiteten Auflage vor. Es bietet einen fundierten Überblick von der Antike bis zur Zeitgeschichte für die Oberstufe. Das klar und übersichtlich strukturierte Lehr- und Arbeitsbuch kann auch als Nachschlagewerk und zur ...

Der 5. Band für die Jahrgangsstufe 10 berücksichtigt die 2008 geänderten Lehrplanvorgaben. Er präsentiert sich in einem frischen und innovativen Layout.

Wie gelingt es Unternehmen, frühzeitig Veränderungen in ihren Märkten wahrzunehmen und angemessen zu (re-)agieren? Erfolgreiche Unternehmen setzen häufig auf ein integriertes Konzept bestehend aus marktorientierter Informationsgrundlage und adäquat angewandtem Controllinginstrumentarium. So können fundierte ...

Ein zielgerichtetes und aktiv verwendetes Management Reporting ist Eckpfeiler einer erfolgreichen Unternehmenssteuerung. Konzeption und Umsetzung dieses Reportings sind Kernaufgaben des Controllings und erweisen sich in der Praxis häufig als überaus anspruchsvoll. Jürgen Weber, Regina Malz und Thomas ...

Die WHU Benchmarking-Studie Modularisierung zeigt erstmals großzahlig und umfassend, welche Wirkungen Modularität auf den Unternehmenserfolg hat und was als Best-Practice in verschiedenen Branchen der produzierenden Industrie gesehen werden kann.
Über 900 Führungskräfte (davon fast 36% Geschäftsführer) ...

Die dreibändige, handlungsorientierte Reihe entspricht dem Lehrplan für Industriekaufleute in Baden-Württemberg. Jeder Jahrgangsband deckt jeweils die Inhalte der drei Schwerpunkte für ein Schuljahr ab und berücksichtigt die Verteilung ...

Jürgen Weber presents here in an accessible way controlling best practices in large German companies and what other controllers can learn from them. He also analyses what makes a top controller and what is expected of them.

Die Finanzorganisation hat im Zuge von Post-Merger Integrationen eine Doppelrolle zu erfüllen: Während sie die Zusammenführung des operativen Geschäftes überwacht, muss sie gleichzeitig eine strategiekonforme Unternehmenssteuerung durch die Verschmelzung der Finanzbereiche sicherstellen. Von der Informationsversorgung ...

Controlling is a discipline with many facets, characteristics and interfaces. Thus the tasks of the controller also vary widely - depending on the context and integration within the company. Nonetheless: Controllers can learn a lot from one another. This volume in the Advanced Controlling series presents ...