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Cover-Bild Fusionen und Akquisitionen: Integration als Herausforderung Produktdarstellung
Christoph Lauterburg (Autor), Klaus Doppler (Autor)

Fusionen und Akquisitionen: Integration als Herausforderung

Fusionen, Kooperationen, Allianzen sowie Erwerb und Verkauf von Beteiligungen stehen in der heutigen Unternehmenswelt auf der Tagesordnung. Unternehmensberater, Wirtschaftsprüfer und Juristen werden hierfür zu Rate gezogen, Produkt-Portfolios strategisch positioniert und betriebswirtschaftliche Rechnungen ...

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Cover-Bild Moderation im Change-Management-Prozess Produktdarstellung
Klaus Doppler (Autor), Christoph Lauterburg (Autor)

Moderation im Change-Management-Prozess

Immer häufiger machen Zusammenkünfte in Workshops oder Projektteams die Anwesenheit eines Moderators notwendig, der die Gesamtgruppe als aktiver Dienstleister unterstützt. Wenn die Moderationstätigkeit intern übernommen wird, können entsprechend geschulte Mitarbeiter eine Bereicherung ihres Tätigkeitsprofils ...

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Cover-Bild Externe Berater im Change-Management-Prozess Produktdarstellung
Klaus Doppler (Autor), Christoph Lauterburg (Autor)

Externe Berater im Change-Management-Prozess

Der Einsatz externer Berater ist ein gängiges Mittel bei groß angelegten Projekten. Die Vorhaben sollen durch die Expertise von Außen abgesichert und in Ihrer Qualität erhöht werden. Nicht selten leiden Projekte unter dem Einsatz eines "falschen" Beraters. Klaus Doppler und Christoph Lauterburg formulieren ...

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3,99 €
Cover-Bild Unternehmensentwicklung - Instrumente und Verfahren Produktdarstellung
Klaus Doppler (Autor), Christoph Lauterburg (Autor)

Unternehmensentwicklung - Instrumente und Verfahren

Um die Entwicklung eines Unternehmens voranzutreiben, stehen eine Fülle an Vorgehensweisen zur Verfügung. Klaus Doppler und Christoph Lauterburg stellen grundlegende Verfahrenstechniken vor. Die Autoren unterscheiden zwischen den Adressaten einer Maßnahme und der Art ihrer Ausrichtung. Eine Maßnahme ...

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Cover-Bild Führen durch Zielvereinbarung Produktdarstellung
Klaus Doppler (Autor), Christoph Lauterburg (Autor)

Führen durch Zielvereinbarung

Arbeitsvorgänge, die in übergeordnete Ziele eingebettet sind, vermögen die eigene Tätigkeit mit Sinn und Perspektive zu versehen. Doch vielerorts werden Zielvereinbarungen nur widerwillig getroffen, diktiert statt verhandelt oder mit der bloßen Erfüllung eines festgelegten Aufgabenpensums verwechselt. ...

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Cover-Bild Persönliches Feedback im Change-Management-Prozess Produktdarstellung
Klaus Doppler (Autor), Christoph Lauterburg (Autor)

Persönliches Feedback im Change-Management-Prozess

Durch ein konstruktiv durchgeführtes Feedback können alltägliche Arbeitsvorgänge entkrampft werden und in einer offenen und vertrauensvollen Atmosphäre stattfinden. Klaus Doppler und Christoph Lauterburg geben Antworten auf typische Fragen zu Bedeutung und Durchführung von Feedbackrunden und persönlichem ...

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Cover-Bild Strategieentwicklung Produktdarstellung
Klaus Doppler (Autor), Christoph Lauterburg (Autor)

Strategieentwicklung

In Zeiten des schnellen und häufig radikalen Wandels ist es besonders wichtig, dass ein Unternehmen nach einer eigenen Strategie handelt. Klaus Doppler und Christoph Lauterburg klären wichtige Begrifflichkeiten und zeigen auf, welche Kernelemente eine Strategie enthalten sollte. Die Autoren stellen einen ...

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Cover-Bild Widerstand im Change-Management-Prozess Produktdarstellung
Christoph Lauterburg (Autor), Klaus Doppler (Autor)

Widerstand im Change-Management-Prozess

Eine Veränderung hervorzurufen, ohne dabei auf Widerstand oder Konflikte zu treffen, ist nahezu unmöglich. Aber nicht der Konflikt an sich, sondern der konstruktive Umgang mit dem Problem stellt die eigentliche Herausforderung an das Management dar. Auseinandersetzungen entstehen in der Regel dort, wo ...

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Cover-Bild Teamentwicklung im Change-Management-Prozess Produktdarstellung
Klaus Doppler (Autor), Christoph Lauterburg (Autor)

Teamentwicklung im Change-Management-Prozess

Die hervorragende Bedeutung von Teamarbeit ist mittlerweile allgemein anerkannt. Ihre behutsame Pflege und Entwicklung ist jedoch ein oft vernachlässigter Erfolgsfaktor. Ein Team, geprägt durch vielfältige und komplexe Persönlichkeitsstrukturen, muss Ihre volle Aufmerksamkeit bekommen, um seine Dynamik, ...

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Cover-Bild Gestaltung von Workshops im Change-Management-Prozess Produktdarstellung
Klaus Doppler (Autor), Christoph Lauterburg (Autor)

Gestaltung von Workshops im Change-Management-Prozess

Workshops sind für Change-Management-Prozesse wichtig - in aller Regel wird hier der Startschuss für die angestrebte Veränderung gegeben. Jedoch ist die Durchführung eines Workshops nicht automatisch als Garant für den zukünftigen Erfolg zu betrachten. Hierfür bedarf es vielmehr einer sorgfältigen Planung: ...

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