"Routinieren" - ein ungewöhnlicher Untertitel? Nicht für die Autoren und - nach dem Lesen dieses Leitfadens - sicherlich auch nicht mehr für Sie. Routinieren ist neben Informieren, Dokumentieren, Zielen sowie Tun (d.h. dem "Machen" über operationalisierte konkrete Aktivtäten und Termine) ein Element ...
"Zielen" - ein ungewöhnlicher Untertitel? Warum "Zielen" und nicht "Ziele" oder "Zielmanagement", werden Sie sich fragen. Zum einen ist Zielen neben Informieren, Dokumentieren, Routinieren sowie Tun (d. h. dem "Machen" über operationalisierte konkrete Aktivtäten und Termine) ein Element eines erfolgreichen ...
Neben Zielen, Dokumentieren und Routinieren sowie dem Hauptelement Tun (d. h. dem "Machen" über operationalisierte konkrete Aktivtäten und Terminen) ist Informieren ein Element eines erfolgreichen Selbstmanagementsystems.
Informieren bedeutet, unter Berücksichtigung der Erfolgsfaktoren Systematik und ...
In der Publikation geht es darum, das aus Autorensicht Wesentliche eines erfolgreichen Selbstmanagements zunächst verallgemeinert herauszustellen und dann anhand von Fallbeispielen konkret zu behandeln.
Dem einen oder anderen wird es nicht unbekannt sein, dass es die sogenannte LöhnMethode3 (L°°) gibt. ...
Neben Zielen, Informieren und Routinieren sowie dem Hauptelement Tun (d. h. dem "Machen" über operationalisierte konkrete Aktivitäten und Terminen) ist Dokumentieren ein Element eines erfolgreichen Selbstmanagementsystems.
Dokumentieren bedeutet, aktiv Informationen so systematisch und einfach zu "belegen" ...
Die operationellen Risiken treten im Gegensatz zu den Markt- und Kreditrisiken durch die Faktoren Mensch, Technologie, Prozesse und externe Ereignisse in der gesamten Organisation eines Unternehmens auf. Durch Basel II und Solvency II entstehen für Banken und Versicherungen hierzu ...
Für einen erfolgreichen Transfer technologischen Wissens aus Hochschulen und Forschungseinrichtungen in industrielle Anwendungen sind geeignete Personen und Organisationen erforderlich. ...
