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„Personalcontrolling – Prozessmodell“ stellt Personalcontrolling bereichsübergreifend und unabhängig von konkreten Stellenzuordnungen dar. Das Modell kann als Grundlage für die Zuweisung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung dienen und eignet sich daher als Bezugsrahmen für Organisationen, die ...

Reports stellen das zentrale Steuerungsinstrumentarium im Unternehmen dar. Manager fordern aussagekräftige Berichte und Controller wünschen sich eine einfache Umsetzung mit Excel. „Berichte gestalten mit Excel“ stellt diese Anforderungen in den Mittelpunkt und behandelt alle wesentlichen Themen der Erstellung ...

Verantwortung übernehmen - nachhaltig führen!


Zielkonflikte treten in der Wirtschaft häufig auf. Oft werden sie nicht erkannt und falls sie doch transparent werden, gibt in der Regel das finanzielle Interesse die Lösung vor. Unternehmen, die sich zu nachhaltigem Wirtschaften ...

Unternehmensplanung muss nicht teuer und bürokratisch sein!


Planung und Budgetierung sind teuer und stiften trotzdem kaum Nutzen. „Unternehmensplanung neu“ wendet sich an Controller und Manager, die diese Kritik teilen und konkrete Hilfestellungen zur Verbesserung ...

Innerhalb der vielfältigen und ständig wachsenden Anforderungen an das Controlling stellt die „Hausaufgabe“ des Reportings das wichtigste Handlungsfeld für einen verbesserten Controlling-Service dar. Diese Einschätzung teilen Management und Controlling weitgehend.

„Richtig berichten“ greift aktuelle ...

Reports stellen das zentrale Steuerungsinstrumentarium im Unternehmen dar. Manager fordern aussagekräftige Berichte und Controller wünschen sich eine einfache Umsetzung mit Excel. „Berichte gestalten mit Excel“ stellt diese Anforderungen in den Mittelpunkt und behandelt alle wesentlichen Themen der Erstellung ...

Das Berichtswesen ist das wichtigste Steuerungsinstrumentarium im Unternehmen. Die Leistungsfähigkeit des Controlling und der Nutzen für die Unternehmensführung zeigt sich in dessen Aussagekraft" für das operative Geschäft.

In der Praxis sind die Berichte allerdings häufig Gegenstand von Kritik. Controller ...

Das Berichtswesen ist das wichtigste Steuerungsinstrumentarium im Unternehmen. Die Leistungsfähigkeit des Controlling und der Nutzen für die Unternehmensführung zeigt sich in dessen Aussagekraft" für das operative Geschäft.

In der Praxis sind die Berichte allerdings häufig Gegenstand von Kritik. Controller ...

Das Berichtswesen ist das wichtigste Steuerungsinstrumentarium im Unternehmen.. Die Leistungsfähigkeit des Controlling und der Nutzen für die Unternehmensführung zeigt sich in dessen Aussagekraft“ für das operative Geschäft. In der Praxis sind die Berichte allerdings häufig Gegenstand von Kritik. Controller ...