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Die Entwicklung von Strategien gilt als zentrales Aufgabenfeld der Unternehmensführung. In dieser Einführung beschreiben Reinhart Nagel und Rudolf Wimmer die Grundlagen einer systemischen Strategieentwicklung und ihre Vorzüge gegenüber der traditionellen expertenorientierten Strategieentwicklung.

Nach ...

Der

erfolgreiche Klassiker
orientiert sich u.a. an folgenden Fragen: ...

Der erfolgreiche Klassiker orientiert sich u.a. an folgenden Fragen:

- Welcher Logik folgt ein Strategieprozess?
- Wie kann dieser gesteuert werden?
- Was sind die Grundprinzipien eines rekursiven Managementprozesses und was unterscheidet diesen von traditionellen Planungsritualen?
- Wie hängen Strategie ...

Die Branche der Organisationsberatung steckt in einer Phase tiefgreifender Umorientierung: Hochgepuschte Managementmoden sind verblasst, herkömmliche Berateraufgaben sind obsolet geworden, es herrschen Ernüchterung und Ratlosigkeit vor. Als Folge der schwachen Konjunktur wird auch von der Organisationsberatung ...

Familienunternehmen bedürfen in besonderer Weise der Analyse und Gestaltung ihrer Verfassungsgrundlagen. Das vorliegende Werk gibt Familienunternehmern und deren Beratern einen Überblick über rechtliche Details bei der Regelung der Betriebsnachfolge und über wesentliche Fragen bei der Unternehmensfinanzierung: ...

Das Mitarbeitergespräch gilt zu Recht als eines der

wirksamsten Führungsinstrumente
zur Weiterentwicklung der Kommunikations- und Führungskultur eines Unternehmens. ...