Management im militärischen Bereich

Der militärische Bereich leidet, wie die öffentliche Verwaltung insgesamt, unter Haushaltsengpässen, Imageproblemen, Managementdefiziten, einer nicht immer optimalen Effektivität und Effizienz sowie einem raschen Aufgabenwandel. Allen Stärken – in erster Linie Rechtsstaatlichkeit und Verläßlichkeit – stehen auffallende Schwächen gegenüber: hohe Kosten, Qualitätsdefizite und eine üblicherweise schwache Innovationsdynamik.

Optimale Planung und Verwendung knapper Mittel stehen mehr denn je im Vorder-grund. Auch für das Militär gelten die klassischen Charakteristika wirtschaftlicher Betriebe. Dieserart lassen sich die Prinzipien des modernen Managements auch auf die traditionelle militärische Verwaltung, Betriebs- und Truppenführung sowie ihre besonderen Strukturen und Prozesse applizieren. Überall geht es um zukunftsorientiertes Denken, Anpassungs- bzw. Fortschrittsfähigkeit, Flexibilität, geeignete Ziele, Planung, bestmögliche Koordination und Leistungserbringung mit gegebenen Ressourcen. Dabei können die Instrumente des Public Managements – richtig angewendet und eingesetzt – in hervorragender Weise zur Problemlösung beitragen.