Führen im Wandel (4)

Der vierte Kolumnenband über Führung, Kommunikation und Change von Pia Drauschke und Stefan Drauschke reflektiert aktuelle Themen wie die digitale Transformation, die auch durch die Corona-Situation und das KHZG vorangetrieben wird. Neben IT-technischen Aspekten mit vielen neuen Programmen und dem zentralen Thema der Interoperabilität geht es wesentlich auch um eine neue Art der Zusammenarbeit, die die bisherigen „Silos“ der Berufsgruppen und der Abteilungen zunehmend miteinander verbindet und durchlässiger macht. Dies hat Auswirkungen auf Führung und Kommunikation, die neben digitalen Kompetenzen auch viele Softskills immer bedeutsamer werden lässt. Wenn Kooperation und Interaktion so wichtig sind und die persönlichen Begegnungen gleichzeitig seltener werden, dann muss die Qualität der tatsächlich stattfindenden persönlichen Kontakte intensiver, wirksamer und besser werden. Laterale und vertikale Führung erfolgt nur, wenn man folgt – und folgen wird man nur Menschen, denen man vertraut und mit denen eine tragfähige Beziehung gewachsen ist.
Die zentralen Themen des Buches reichen daher von Selbstführung und werteorientierter Kultur über Sinnstiftung, notwendige Führungskompetenzen und den Aufbau und die Pflege tragfähiger Beziehungen bis zum wirksamen Changemanagement mit hilfreichen Elementen wie Change-Coaching.
Lassen Sie sich auch dieses Mal wieder von gehaltvollen themenzentrierten Kurzbeiträgen anregen und von unterhaltsamen Bildern inspirieren.