Cover-Bild Management und Governance gemeinnütziger Organisationen
12,00
inkl. MwSt
  • Verlag: Moderne Wirtschaft
  • Genre: Sachbücher / Politik, Gesellschaft & Wirtschaft
  • Ersterscheinung: 11.2012
  • ISBN: 9783934803688
Steffen Döring, Philipp Hoelscher, Henning Hönsch, Martin Kaspar, Andreas Schlüter, Tobias Ernst, Andreas Rickert, Andreas Schmidt, Björn Schmitz, Astrid Siebert, Volker Then, Berthold Theuffel-Werhahn

Management und Governance gemeinnütziger Organisationen

Ein Praxisleitfaden für Führungskräfte und Entscheider in gemeinnützigen Organisationen und für Mitglieder der Aufsichtsgremien
Vorwort
Gemeinnützige Organisationen bilden das Rückgrat der deutschen Zivilgesellschaft:

Derzeit gibt es rund 18.000 rechtsfähige Stiftungen nach
bürgerlichem Recht und rund 250.000 gemeinnützige Organisationen.
Gemeinsam repräsentieren diese Institutionen den sogenannten Dritten Sektor
und vertreten vielfältige gesellschaftliche Interessen und Wertvorstellungen.
So heterogen die Ziele und Tätigkeiten gemeinnütziger Organisationen
auch sind, sie haben doch ein wesentliches Merkmal gemeinsam: Sie sind
privatrechtlich organisiert und wollen gesellschaftlichen Nutzen stiften.
Dennoch befinden sich auch gemeinnützige Organisationen im Wettbewerb
um staatliche Leistungen, finanzielle Zuwendungen, Sachleistungen und
auch Unterstützung in Form von Mitgliedern oder ehrenamtlichen Helfern.
Je umsichtiger und effizienter sie diese Ressourcen einsetzen und dies auch
offenlegen, desto erfolgreicher werden sie im Wettbewerb bestehen.
Ab einer gewissen Größe sind ein professionelles Management und
entsprechende Strukturen für gemeinnützige Organisationen unerlässlich.
Mit dem nun vorliegenden Praxisleitfaden wollen wir Entscheidungsträger bei
dieser Professionalisierung unterstützen.
Ausgehend von der Definition von Zielen und einer Strategie gibt dieser Leitfaden
praxisorientierte Hinweise für ein erfolgreiches Projektmanagement
und eine effiziente Wirkungsanalyse, erläutert Chancen und Risiken
unterschiedlicher Finanzierungsmodelle und setzt sich ausführlich mit
Governance Aspekten
auseinander.
Der Leitfaden beinhaltet in komprimierter Form langjähriges Wissen und
Erfahrung der Autorinnen und Autoren, die sich intensiv mit unterschiedlichen
Fragestellungen im Zusammenhang mit der Führung gemeinnütziger
Organisationen befassen. Unser besonderer Dank gilt hierbei dem
Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft, dem Centrum für Soziale
Investitionen (CSI) der Universität Heidelberg und der Phineo gAG, die sich
hier eingebracht und unsere eigene Expertise umfassend bereichert haben.
Wir hoffen, dass dieser Leitfaden einen Beitrag zum langfristigen Erfolg
gemeinnütziger Organisation leistet und damit gesellschaftlichen Nutzen
entfaltet, der letztlich uns allen zugutekommt. Ich wünsche Ihnen eine
anregende Lektüre.
Ihr Norbert Winkeljohann

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