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Es gibt Dinge im Alltagsleben, die wir nicht mehr missen möchten. Zum Beispiel exotische Früchte oder Gewürze, erhältlich im Supermarkt um die Ecke; oder Benzin, als Rohöl gefördert in den Wüsten Arabiens, auf hoher, stürmischer See oder in den Tiefen Alaskas, an jeder Tankstelle ...

Geahnt, gefühlt und vielfach ja gesehen hat man es schon immer, doch nun ist es auch erstmals wissenschaftlich belegt, durch eine empirische Studie über den Einkauf in der Hotellerie. Die Rede ist von der Renditewirkung durch Einkaufskostenoptimierung und -senkung. Die Gewinnwirkung durch strategischen ...

In Industrie und Handel zählt ein professionelles Logistikmanagement zu den wesentlichen Einflussgrößen des Unternehmenserfolgs. Im Dienstleistungssektor hat die Logistik hingegen bisher ein Schattendasein geführt. Durch Übertragung von erprobten Konzepten und Erfahrungen aus der Güter- und Warenlogistik, ...

Arbeitsbuch

In Zeiten fortschreitender Globalisierung sowie sinkender Wertschöpfungstiefen gewinnt das strategische Management der unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten zunehmend an Bedeutung.

Neben einer definitorischen Abgrenzung des strategischen Wertschöpfungsmanagements und der Einbettung ...

Executive Report

Dieser Executive Report nutzt die statistischen Möglichkeiten von PLS-Strukturmodellen zur detaillierten Analyse des Einflusses des Einkaufs zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen durch die strategieorientierte Auswahl von Lieferanten. PLS-Strukturmodelle erlauben in diesem Executive ...

Die vorliegende Arbeit geht der Frage nach, ob sich in der Einkaufs- und Beschaffungspraxis tatsächlich ein Paradigmenwechsel vom Einkauf hin zum Supply Management vollzieht. Supply Management wird dabei als Managementfunktion verstanden, die wichtigsten Aufgaben in Einkauf und Supply werden inhaltlich ...

Das Arbeitsbuch erklärt basierend auf den wichtigsten Themen in Einkauf & Supply Management »Supply Risk Management« als integralen Bestandteil des Supply Controlling. Im Vordergrund stehen dabei der prozessorientierte Ansatz des Supply Risk Management und seine Umsetzung in der Unternehmenspraxis.

Es wird auf die zentralen Faktoren der erfolgreichen Führung eingegangen: effektives Führen mit Zielvereinbarungen, Führungsdimensionen – Modelle und Stile, das High Performance Team, Konfliktmanagement.

Das Arbeitsbuch vermittelt von der Beschreibung der relevanten Managementprobleme ausgehend die Notwendigkeit zur Entwicklung der Balanced Scorecard als Instrument zur Strategieumsetzung und gibt Einblicke zu Implementierung und Erfolgsfaktoren.

Das Arbeitsbuch Management Information stellt umfassend die wichtigsten Wirtschaftszahlen von Deutschland, Europa und der Welt zusammen.