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Kai Laakmann (Autor)

«Value-Added Services» als Profilierungsinstrument im Wettbewerb

Analyse, Generierung und Bewertung

Die von der Mehrzahl der Unternehmen angestrebte Profilierung im Wettbewerbsumfeld scheint gegenwärtig kaum noch ausschließlich im Bereich der jeweils angestammten Primärleistung möglich zu sein. Daher versuchen viele Unternehmen, eine solche Profilierung durch das Angebot von zusätzlichen Dienstleistungen, ...

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Manfred Hasenbeck (Autor), Michael Höflich (Autor), Horst Moser (Autor), Rüdiger Qass von Deyen (Autor), Michael Finke (Autor), Michael Pfister (Autor), Anton Hunger (Autor), Lukas Kircher (Autor), Rainer Burkhart (Autor), Thorsten Oltmanns (Autor), Hajo Schumacher (Autor), Lothar Rolke (Autor), Peter Winkelmann (Autor), Dieter Herbst (Autor), Kai Laakmann (Autor), Harald König (Autor), Thomas Kuhn (Autor), Ulrike Dönitz (Autor), Franz J Ebel (Autor), Alexander Gutzmer (Autor), Walter Freese (Autor), Carolyn Braun (Autor)

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Kai Laakmann (Autor)

«Value-Added Services» als Profilierungsinstrument im Wettbewerb

Analyse, Generierung und Bewertung

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