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Die besten Mitarbeiter gewinnen und halten




Das Management individueller Leistungserwartungen, die Beurteilung von Leistung und ihre Bezahlung sind ausschlaggebend dafür, ob ein Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber gilt - und damit die besten Mitarbeiter ...

Die besten Mitarbeiter gewinnen und halten




Das Management individueller Leistungserwartungen, die Beurteilung von Leistung und ihre Bezahlung sind ausschlaggebend dafür, ob ein Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber gilt - und damit die besten Mitarbeiter ...

Die besten Mitarbeiter gewinnen und halten




Das Management individueller Leistungserwartungen, die Beurteilung von Leistung und ihre Bezahlung sind ausschlaggebend dafür, ob ein Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber gilt - und damit die besten Mitarbeiter ...

Immer mehr Firmen stehen vor der Notwendigkeit, eine langfristige betriebliche Gehaltspolitik zu entwickeln - denn der Personalaufwand ist einer der entscheidensten Kostenfaktoren in Produktion, Handel und Dienstleistung. Diesen Faktor gezielt zu steuern und an den Unternehmenszielen zu orientieren, ...

In der heutigen hochkompetitiven Wirtschaftswelt reichen Investitionen oft längst nicht mehr, um sich als Unternehmen von den Mitbewerbern zu unterscheiden und erfolgreich zu sein. Es geht um mehr – um das Gold in den Köpfen der Mitarbeiter. Es geht darum, die richtigen Leute zu gewinnen, auszuwählen ...

Gehaltspolitik mit System

Neu in der 2. Auflage:

Mehr Gewicht auf das Thema Arbeitszeit
Thema Total Rewards, wie monetäre, z. B. variable Vergütungen und nicht-monetäre, z. B. Work-Life-Balance
Gesprächsbögen und Formulare

Die Autoren des Buches „Gehalt und Leistung ...

Immer mehr Firmen stehen vor der Notwendigkeit, eine langfristige betriebliche Gehaltspolitik zu entwickeln - denn der Personalaufwand ist einer der entscheidensten Kostenfaktoren in Produktion, Handel und Dienstleistung. Diesen Faktor gezielt zu steuern und an den Unternehmenszielen zu orientieren, ...